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Certification PMI - RMP : RISK Management Professional

Objectifs

La certification PMI-RMP ® reconnaît l’expertise unique de l’individu sur l’équipe du projet, tout en démontrant la reconnaissance et elle valorise le rôle fourni à la profession de gestion de projet.
Cette foration PMI-RMP : Risk Management Professional vous donnera les connaissances nécessaires à la réussite de la certification Risk Management Professional PMI-RMP. Vous apprendrez à identifier les risques et à les analyser qualitativement et quantitativement pour ensuite planifier les réponses adéquates à apporter aux risques tout en assurant leur surveillance et maîtrise. Enfin le formateur vous présentera les meilleurs moyens pour acquérir les trucs et astuces utiles à la réussite de l'examen PMI-RMP ®.

Programme

Introduction

  • Présentation du cadre de la gestion du projet et de ses parties prenantes.
  • Zoom sur la dynamique des projets.
  • Comprendre les phases et cycles de vie ainsi que les processus et groupes de processus.

Conseils relatifs à la préparation à la certification

  • Présentation du kit de révision et de préparation.
  • Gestion du cycle d'inscription à l'examen, et préparation du dossier d'éligibilité.
  • Définir comment bien se préparer à l'examen.
  • Appréhender le déroulement de l'examen et les types de questions posées.

Planification du management des risques

  • Définir l’objectif de la planification et le plan de management des risques
  • Elaboration plan de management des risques au sein d’une démarche qualité

Identification des risques

  • Session de brainstorming sur l’organisation et l’animation.
  • Présentation du diagramme de causalité et de la méthode d'expert Delphi.
  • Définir la typologie par projet type et celle de l'Afitep.
  • Proposition de grille d'analyse du projet et identification des risques à partir du contexte présenté.

Analyse qualitative et quantitative des risques

  • Etude de la grille d'analyse des impacts.
  • Définir les notions de matrice, probabilité-Impact.
  • Appréhender les facteurs, critères et métrique des risques.
  • Établir le profil de risque d'un projet.
  • Mis en évidence des éléments de mesure des risques et analyse qualitative de ceux-ci

Planification des réponses aux risques

  • Etablir une stratégie des réponses.
  • Définir comment éviter, transférer, atténuer, exploiter, partager, améliorer.
  • Mettre en place une stratégie de réponse conditionnelle.
  • Analyser comment réduire les risques pour les projets informatiques.
  • Proposer et planifier des réponses aux risques proposés.

Surveillance et maitrise des risques

  • Mise en place du tableau de bord.
  • Gérer les aléas.
  • Assurer le suivi de l'évolution des risques.
  • Réaliser un audit projet : les facteurs de réussite.
  • Découverte de la méthode de la valeur acquise.
  • Mise en œuvre des indicateurs de suivi des risques.

Durée

5 jours

Réf.

PMI05

Coût HT

3599 €
Collations et déjeuners offerts en inter-entreprise

Participants

Min : 4 / max : 12

Public visé

Chef de projet, directeur de projet, consultant, tout candidat souhaitant se préparer à l'examen de certification PMI-RMP®

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

Examen

A l'issue de cette formation, vous serez en mesure de passer l'examen à la certification PMI-RMP®

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Nos formations sont dispensées dans l'un de nos centres de formation (inter-entreprise) ou dans vos locaux (intra-entreprise), avec ou sans certification. 
Nous sommes présent sur l'ensemble des grandes agglomérations françaises et disposons de locaux à la demande ou permanent dans les villes suivantes : Bordeaux, Clermont-Ferrand, Lille, Lyon, Paris et Ile-de-France, Strasbourg et Toulouse.

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