Objectifs
La certification PMI-RMP ® reconnaît l’expertise unique de l’individu sur l’équipe du projet, tout en démontrant la reconnaissance et elle valorise le rôle fourni à la profession de gestion de projet.
Cette foration PMI-RMP : Risk Management Professional vous donnera les connaissances nécessaires à la réussite de la certification Risk Management Professional PMI-RMP. Vous apprendrez à identifier les risques et à les analyser qualitativement et quantitativement pour ensuite planifier les réponses adéquates à apporter aux risques tout en assurant leur surveillance et maîtrise. Enfin le formateur vous présentera les meilleurs moyens pour acquérir les trucs et astuces utiles à la réussite de l'examen PMI-RMP ®.
Cette foration PMI-RMP : Risk Management Professional vous donnera les connaissances nécessaires à la réussite de la certification Risk Management Professional PMI-RMP. Vous apprendrez à identifier les risques et à les analyser qualitativement et quantitativement pour ensuite planifier les réponses adéquates à apporter aux risques tout en assurant leur surveillance et maîtrise. Enfin le formateur vous présentera les meilleurs moyens pour acquérir les trucs et astuces utiles à la réussite de l'examen PMI-RMP ®.
Programme
Introduction
- Présentation du cadre de la gestion du projet et de ses parties prenantes.
- Zoom sur la dynamique des projets.
- Comprendre les phases et cycles de vie ainsi que les processus et groupes de processus.
Conseils relatifs à la préparation à la certification
- Présentation du kit de révision et de préparation.
- Gestion du cycle d'inscription à l'examen, et préparation du dossier d'éligibilité.
- Définir comment bien se préparer à l'examen.
- Appréhender le déroulement de l'examen et les types de questions posées.
Planification du management des risques
- Définir l’objectif de la planification et le plan de management des risques
- Elaboration plan de management des risques au sein d’une démarche qualité
Identification des risques
- Session de brainstorming sur l’organisation et l’animation.
- Présentation du diagramme de causalité et de la méthode d'expert Delphi.
- Définir la typologie par projet type et celle de l'Afitep.
- Proposition de grille d'analyse du projet et identification des risques à partir du contexte présenté.
Analyse qualitative et quantitative des risques
- Etude de la grille d'analyse des impacts.
- Définir les notions de matrice, probabilité-Impact.
- Appréhender les facteurs, critères et métrique des risques.
- Établir le profil de risque d'un projet.
- Mis en évidence des éléments de mesure des risques et analyse qualitative de ceux-ci
Planification des réponses aux risques
- Etablir une stratégie des réponses.
- Définir comment éviter, transférer, atténuer, exploiter, partager, améliorer.
- Mettre en place une stratégie de réponse conditionnelle.
- Analyser comment réduire les risques pour les projets informatiques.
- Proposer et planifier des réponses aux risques proposés.
Surveillance et maitrise des risques
- Mise en place du tableau de bord.
- Gérer les aléas.
- Assurer le suivi de l'évolution des risques.
- Réaliser un audit projet : les facteurs de réussite.
- Découverte de la méthode de la valeur acquise.
- Mise en œuvre des indicateurs de suivi des risques.
Durée
5
jours
Réf.
PMI05
Coût HT
3599 €
Collations et déjeuners offerts en inter-entreprise
Participants
Min : 4
/ max : 12
Public visé
Chef de projet, directeur de projet, consultant, tout candidat souhaitant se préparer à l'examen de certification PMI-RMP®
Prérequis
Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.
Examen
A l'issue de cette formation, vous serez en mesure de passer l'examen à la certification PMI-RMP®
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