Méthodes et outils du contrôle de gestion bancaire

Définir le périmètre du contrôle de gestion bancaire

• Délimiter les objectifs et responsabilités.
• Les 3 niveaux de contrôle.
• Les spécificités du secteur bancaire et les particularités du contrôle de gestion bancaire.
• Positionner les différents services liés : audit et contrôle interne, comptabilité…

Mesurer et analyser les performances

• Le compte de résultat bancaire.
• Les paramètres essentiels : PNB, coût du risque, frais généraux.
• Les enjeux de la comptabilité analytique.
• Recenser et choisir les différents axes de mesure de la rentabilité :
• produits ou services ;
• métiers ;
• clients.

Calculer le Produit Net Bancaire par centre de profit.

• Le taux de cession interne (TCI).
• Connaître et choisir la méthode de calcul des charges et coûts la plus adaptée.
• Appliquer les notions de :
• coût réel ;
• coût standard ;
• marge opérationnelle ;
• seuil de rentabilité, coût de revient.
• L'apport des méthodes ABC et ABM pour valoriser le coût des activités et processus.
• Cas pratiques appliqués à la banque de détail.

Coordonner la construction des budgets et leur suivi

• La procédure budgétaire :
• plan ;
• budget ;
• prévisions.
• Les 9 phases de la vie d'un budget.
• Le contrôle budgétaire : comparer données réelles et objectifs.
• Réaliser une analyse d'écarts sur le résultat.

Piloter la performance

• Principes et méthodologie d'élaboration d'un tableau de bord.
• Définir les indicateurs de la performance bancaire.
• Fixer les objectifs et les plans d'actions.